公司年会的顺利举行与否，取决于组织者是否准备得当。一个成功的聚会，就看是否达到预期的效果。那么在组织年会前，要咨询一下领导意见，看看年会上需要准备哪些必要的环节例如：公司取得的成就，与员工的互动，领导贺词等等，这样就能避免一些需要临时救场的尴尬。也能更好的体现领导的决策重要性。不管怎么样，公司年会的成功召开，还是组织的关键是否得当。 　　有了领导的意见，其他的节目就要靠自己去整理了，要充分考虑各个环节的内容、时间、方式等。每个环节要做到和谐有序，气氛的突然转变容易冷场，这样就很失败了。当然，公司年会这样大型活动，不是一个人就能完成的，那么你需要组织一下大家，并分配好工作，谁应该做什么，谁要负责什么事，一定要事前安排好的，然后自己有些不能确定的事，也需要大家开会讨论一下，大家的意见也是公司年会成功的关键。 　　设计好了各个环节，那么每个环节的细节就要仔细琢磨了。台词和出场，灯光与音乐，人物与道具等等，都要计划好，并且要参与的人员要熟悉清楚，最好能提前排练一下，免得到时候出错。如果排练时候，效果不佳或者有问题一定要及时修改过来，大家讨论出一个完美的方案，最后当然要请领导审批一下，看看满意度怎样，如果可以，剩下就是场地的布置了，这个在年会之前要布置好。那么公司年会就一定会成功的。